Strategische | Operative Personalplanung 

Bei Mens Vivat suchen wir nicht einfach nur Anwälte. Wir stellen kritische und zielführende Fragen zu Ihrer Personalpolitik um Ihnen langfristig die Arbeit der Personalsuche und des Retention zu erleichtern und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Strategische & operative  Personalplanung sind die zentralen Einheiten, in denen erfolgreiches Rekruitment & Retention umgesetzt wird. Dabei geht es vorranging darum zu definieren „aus welchem Grund“ Sie Anwälte suchen.

Eine Vakanz für eine etablierte Position zu besetzen stellt oftmals andere Anforderungen an den Kandidaten (m/w) als eine Position, die neu geschaffen wird, oder die den Umgang mit neuen Aufgabenfelder & Technologien beinhaltet.

Anwälte, die das Business weiter entwickeln sollen, haben in der Regel andere Fähigkeiten als jene, die ein Unternehmen in Struktur und Prozessabläufen führen.


Bedingungen für operative Personalplanung

Besetzung von Positionen | Vakanzen

Eine Law Firm möchte eine oder mehrere Vakanzen besetzen und sucht nach den geeigneten Kandidaten. Für die operative Personalplanung stellen sich u.a. folgende Fragen:

  • Welche Art von Mitarbeiter | Anwälten wollen Sie finden?
  • Wie kann man mit der Besetzung einen langfristigen Mehrwert für die Kanzlei erzielen?
  • Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es in der Kanzlei?
  • Welche Bandbreite von Erfahrungen sind zwingend | vorteilhaft | ausbaubar?
  • Warum entstehen Vakanzen bei Ihnen?
  • Welche Mitarbeiter verlassen die Firma | den Vorgesetzten | die Position?
  • Was sind die Gründe für den Verlust von Mitarbeiter?

Bedingungen für strategische Personalplanung

Strategische Neuausrichtung der Law Firm

Ein Unternehmen entschließt sich in neue Märkte und in ein erweitertes Service Portfolio zu investieren. Das bedeutet für eine strategische Personalplanung einen Fokus auf strategisch relevante Kompetenzen, ein Persönlichkeitsprofil dass den Anforderungen gerecht wird und Einstellungen | Motivationen die Erfolge bewirken:

  • Strategie Verständnis für den Eintritt in neue Märkte | Service
  • Marktkenntnisse für den zu erschließenden Markt
  • Kunden-Akquise | tragfähige Netzwerke
  • wirtschaftliche Kompetenzen für Budget, Ressourcenplanung & Finanzen
  • ein Persönlichkeitsprofil ausgerichtet auf: Extroversion, Unternehmergeist, Führung, Kommunikation,

Wachstum durch Mandantengewinnung  | Organisches Wachstum

Ein Unternehmen möchte seine Klienten Basis erweiterten und sich in einem Feld spezialisieren. Das bedeutet für eine strategische Personalplanung einen Fokus auf Marketing | Self-Branding im Spezialgebiet, ein Persönlichkeitsprofil dass den interaktiven Anforderungen gerecht wird und Einstellungen | Motivationen die Mandanten begeistern.

  • Kenntnisse im Marketing | Branding
  • Fachspezialisierung und Überzeugungsfähigkeit
  • ein Persönlichkeitsprofil ausgerichtet auf: Extroversion, akquisestark, kontaktfreudig, Führungsbereitschaft, Kommunikation

Übernahme  | Fusion mit anderen Kanzleien

Eine Kanzlei möchte wachstumsmäßig mit anderen etablierten Kanzleien fusionieren oder ein anderes Unternehmen übernehmen. Das bedeutet für eine strategische Personalplanung, einschätzen zu können, wie die eigene Unternehmenskultur beschaffen ist und ob die beiden Unternehmen kulturspezifisch zusammenpassen. Fragen nach dem Employer Branding beeinflussen die Rekruitment Strategie. Welches Persönlichkeitsprofil kann sich am besten in der der alten | der neuen | oder der gemeinsamen Unternehmenskultur durchsetzen.

  • Kompetenz als Change Agent
  • Kommunikation | Durchsetzungsstark
  • Führungskompetenzen und Motivation
  • Soziale Kompetenz

Umgang mit neuen Technologien | geänderte Kundenerwartungen

Ihre Kanzlei möchte | muss sich auf geänderte Arbeitsbedingungen bzw. auf neue Technologien einstellen. Klienten haben neue Erwartungen an Ihre Kanzlei und wollen einen Legal Partner, der professionell und versiert mit technologischen Veränderungen umgehen kann.

  • Lernbereitschaft
  • Bereitschaft über die eigene Komfort Zone hinauszusehen
  • Überzeugungsstark, Kommunikativ, ….
  • Strategisch | visionär und taktisch | operative Kompetenzen